编者按 “中医水平站在前沿，现代医学跟踪得上，管理能力匹配到位，为患者提供最佳的诊疗方案，探索构建人类最完美的医学。”近些年来，广东省中医院连续多年以其先进的管理理念和模式、突出的中医药特色优势、全国第一的年门诊量、在患者中间的良好口碑，成为中医院发展的一面“旗帜”，许多方面在全国各类医院中也走在前面。在该院80岁生日前夕，本报特别推出系列报道《广东省中医院80年探索路》，全面梳理广东省中医院发展的道路。

　　中医药特色优势为本，疗效是关键

　　一位高烧患者被家人送到广东省中医院芳村分院。入院时呼吸衰竭、口唇紫绀，经初步诊断为慢性阻塞性肺病急性发作、呼吸衰竭。情况危急，该院中医经典临床应用研究基地主任颜芳迅速查看了患者舌苔脉象，与同事商议后决定给患者服用中医经典方剂小青龙汤。

　　不输液，不打抗生素，能行吗?个别医生心存狐疑，患者家属也忐忑不安。用药后，患者病情趋于好转，次日早上，不仅烧退，而且脱离了呼吸机。这让所有人振奋，颜芳对处方做了调整嘱其继续服汤药，次日患者已能自行洗漱。用纯中医药救治急危重症患者，效果这么好而且迅速，就连颜芳都有些意外。

　　这只是广东省中医院中医经典科的一个病例，类似的“奇迹”经常上演。不仅仅是中医经典科，该院的每一个临床科室都把中医药特色优势放在首位，充分运用中医药综合疗法，给患者最佳诊疗方案，以尽快解除患者痛苦。

　　年门诊量680万人次，连续17年全国第一，坐拥5家分院，年住院病人数8万人次，手术量达3万台次，病床总数过3000张……发展成如今的阵势，走过80年历程的“南粤杏林第一家”靠的正是中医药特色。

　　“发挥中医药特色优势，是中医院立院之本!”院长陈达灿说。

　　通过学习，加快成才，提高中医药自信

　　很多人到广东省中医院，都会对长达50米的中药房柜台而惊叹。柜台里面调剂员们前后左右齐开工，一袋袋小包装饮片从药斗来到案前，按配方分装后递进抓好的药袋送至柜台，忙而不乱。装好的药包在柜台前一字排开，宛如长城，蔚为壮观。更让人惊叹的是一个数字——日均开出12吨中药饮片!

　　12吨中药背后是患者对中医药的信任，是医生对中医药的自信。然而在上世纪八九十年代，广东省中医院如同全国其他中医院一样，中医药特色不突出，有的医生甚至觉得中医药可有可无。

　　当时刚刚上任院长的吕玉波十分忧虑，“患者来中医院看的就是中医，没有中医药特色，还能叫中医院吗?”他发现，临床大夫对中医药缺乏信心，感觉中医药不如现代医学效果明显。

　　刚开始通过行政手段要求大家使用中医药，吕玉波发现效果不尽人意，主要是医生的中医药水平不够，疗效不佳。那么要让大家对中医药建立信心，就必须提高医术。而中医药的传统学习方式——拜师，则是快速提高医术的不二法门。

　　2001年，医院在全国中医医疗系统率先拜师全国名中医，启动“名医工程”，聘请邓铁涛、颜德馨、周仲瑛等30位全国名老中医进院带徒，挑选中青年骨干拜名老中医为师。一批徒弟出师后，马上接着带第二批徒弟，在“集体带、带集体”模式下，已有100多名医生跟随院外大师学习。

　　杨志敏副院长正是医院第一批跟师受益者，她相继参加了医院组织的“本院名师带徒”、“全国拜师”、“名师共同带徒，弟子集体跟师”等项目。

　　“原来我们在给病人辨证看病时，只注重病人当下所患的病状，而对于病状所产生的原因以及背后存在的因素，例如病人原来的体质、生活方式、地域气候特征等等都考虑得很少，可是跟师颜德馨后，发现老师对前因后果有着非常缜密的分析，每一个细小的变化都不放过。”

　　“中医治病离不开药，跟诊时我都先学习老师的用药处方规律，讨教用药思路;回来后看他的著作，自己一定要试用这些方子，再通过数据分析找到规律。”随着与邓铁涛、张学文、樊正伦、李可等大师的学习，杨志敏学会了更准确地认识不同疾病的特征特点，以多维的角度去辨证、辨识疾病。她发现，很多原先认为不可能解决的问题，在老师那儿都能解决，给了她很大信心。

　　如今，杨志敏已经是享誉岭南的名医，作为医院学术带头人，在业内也是知名专家。

　　此外，医院陆续启动了“育人工程”和“名医工程”。建立起完整的继续教育体系，实行24小时住院医师制和总住院制;借助“朝阳人才”计划、“青年拔尖人才”计划、“领军人才”等个性化培养方式，努力营造“人尽其才，才尽其用，人才辈出”环境，让年轻医师尽快成长，有了明晰的职业发展方向。

　　通过学习，全院医生中医临床水平大幅提升，临床应用也更得心应手，所有人都对中医坚定了信心。而医院也相应通过调整奖金分配制度等政策，鼓励大家多用中医药。